封頭制程質(zhì)量作業(yè)管理要點有：
（1）操作人員確依操作，且每一批的第一件封頭加工完成后，必須經(jīng)過有關人員實施首件檢查，特檢查合格后，才能繼續(xù)加工。各組組長應實施隨機檢查。

（2）檢查人員確依檢查，封頭的不合格品檢修后須再經(jīng)檢查合格后才能繼續(xù)加工。

（3）質(zhì)量管理部門派員巡回抽檢，做好制程管理與分析，并將資料回饋有關部門。

（4）發(fā)現(xiàn)封頭質(zhì)量異常應立即處理，追查原因，并矯正及記錄，防止再發(fā)生。

（5)檢查儀器量規(guī)的管理與校正。為避免員工的疏忽而導致不良所造成的影響，使全體員工重視質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高封頭產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，班組長需要加強本班組的工作現(xiàn)場、生產(chǎn)、質(zhì)量、資料保管、設備維護、廠房安全衛(wèi)生等可能影響封頭產(chǎn)品質(zhì)量的日常檢查管理。